ИСТОРИЯ

Группа сценарного-планирования futura.ru образовалась в 1999 году, в её состав вошли аналитики разрабатывавшие с 1995 года сценарии будущего для различных подразделений Совета Федерации РФ.

Что такое сценарное планирование? Как считает выдающийся футуролог Петер Шварц "Сценарий – это инструмент упорядочивания собственного восприятия будущего, в котором разыгрываются сегодняшние решения. На практике сценарий напоминает некую цепочку рассказов, написанных или рассказанных, построенных по тщательно сконструированным сюжетам. Рассказы или истории, проще говоря, являются старым проверенным способом организации знания, а когда они применяются, как инструмент планирования, то они подавляют отрицание поощрением – на самом деле даже требованием – осознанной приостановки недоверия. Рассказы или истории могут выражать множество перспектив развития сложных событий, сценарии же придают этим событиям значение". Как создается сценарий? Сначала собирается информация из всех доступных источников, затем идет анализ: идентификация движущих сил социальных, технологических, имеющих отношение к окружающей среде, экономических и политических. После чего рассматриваются предопределенные элементы, то есть то, что неизбежно, например, многие демографические факторы, уже действуют и они берутся в расчет и критические неопределенности, то есть то, что непредсказуемо или является вопросом выбора, например, общественное мнение. Затем происходит построение трех или четырех тщательно продуманных "сюжетов". Сценарии должны функционировать как обучающие инструменты. Когда сценарии обретут жизненную окраску и будут облечены в форму рассказа, то члены команды придают ему при помощи своих знаний и умений абсолютно жизнеспособный вид. Хорошие сценарии правдоподобны и неожиданны. Применяя сценарии для предварительной репетиции будущего, распознавая предупредительные знаки и драматические события, которые вслед за ними разворачиваются, человек может избежать неожиданностей, приспособиться и действовать достаточно эффективно. Далее сценарии ложатся в основу принимаемого стратегического решения.

Работа группы Futura базируется на нескольких принципах, в частности, используется техника "Построения сценария" описанная и разработанная в семидесятые годы Германом Каном - планировщиком голландского отделения Шелл (Dutch Shell). В настоящее время эта методика активно используется многими транснациональными корпорациями, правительственными и неправительственными организациями.

Мы работаем с нашими клиентами на основе выработки баланса между их устремлениями и теми обстоятельствами, которые предлагает внешний мир.

Работа происходит следующим образом. Сначала обозначается проблема или пожелание, которое доводится до экспертов, через некоторое время проводится встреча, на которой вырабатываются сценарии. Второй этап - проведение консультации с экспертами заказчика. И наконец, третий этап - выработка документа, включающего в себя квинтэссенцию опыта и ряд стимулирующих идей, которые впоследствии ложатся в основу для принятия заказчиком стратегического решения. Такое решение уже несет в себе перспективу оптимистического развития самой сложной ситуации.

В работе группы могут принимать участие эксперты со стороны заказчика, благодаря взаимодействию двух сторон появляется возможность делиться опытом, знакомиться с самыми современными методами планирования будущего и технологией построения сценариев.

Наши заказчики: государственные структуры, корпорации, организации и частные лица. Круг исследуемых вопросов: определение самых перспективных направлений экономической деятельности в ближайшие годы, предупреждения о надвигающихся проблемах, связанных с глобальными переменами, и просто стимулирующие идеи для формирования собственных перспективных действий.

Futura обеспечивает поддержку и организацию собраний и заседаний на местах, обучение принципам построения сценария, проведение исследования и консультации.